要风险因素
按照风险可能发生的项目阶段（决策、准备、实施、运营），结合当地经济社会与拟建项目的相互适应性，从初步识别的各类风险因素中通过分析、筛选、归纳出主要的和关键的单因素风险， 见下表 9-2。
表 9-2 主要风险因素识别表
序号 主要风险因素 备注
1 资金筹措和保障 受建设单位筹资能力影响和工期影响
2 文明施工和质量管理 可能因施工管理不到位发生突发事件
3 土地征拆补偿 资金 筹措及到位情况；
发放及监督管理情况
标准 与市场价格和类似地块比较；
村民之间比较
方案 公平公正性，村民接受程度
4 生态环境 影响 水土流失 弃土
特殊影响 无
大气污染物排放 施工粉尘
水体污染物排放 污水管网、化粪池防渗措施是否严格
噪声和振动 机械和设备
固废及二次污染 固体废物的运输、储运合规性
9.3.4 风险估计及初始等判断
1、风险估计
在风险识别基础上，应对项目可能引发的不利于社会稳定的风险可能性大小进行单项定性评价。为便于度量项目整体风险大小，有必要进行风险定量分析，对各类风险发生的可能性大小进 行量化，从而得知项目综合风险大小。具体测算方法和步骤如下：
根据项目所在地以往类似项目的建设经验和当前该区域社会 稳定状况，确定每类风险因素的权重 W，取值范围为 0～1，总权重为 1，W 取值越大，表示某类风险在所有风险中的重要性程度 越大。
确定风险可能性大小的等级值 C，将风险细分为5 个等级（很小、较小、中等、较大、很大），等级值 C 按照风险可能性由小至大分别取值：0.2，0.4，0.6，0.8，1.0。然后，每类风险因素的 权重值与等级值相乘，求出该风险因素的得分（W×C）。
将各类风险得分相加求和，得到综合风险分值，即 ΣW×C。 综合风险分值越高，说明项目风险越大。一般而言，综合风险分 值为 0.2～0.4 时，表示项目风险低，有引发个体矛盾冲突的可能； 分值为 0.41～0.7 时，表示项目风险中等，有引发一般性群体事件 的可能；分值为 0.71～1.0 时，表示项目风险高，有引发大规模群 体事件的可能。按照上述评价办法，求取项目综合风险值。项目 综合风险值求取详见表 9-3。
表 9-3 项目社会稳定风险程度综合评价表
风险类别 风险权 重W 风险发生的可能性 C W×C
很小
0.2 较小 0.4 中等 0.6 较大 0.8 很大 1.0
资金筹措和保障 0.2 √ 0.04
文明施工和质量管理 0.2 √
