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可行性研究报告

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天津某政府大楼改建项目可行性研究报告

【可行性研究报告编制大纲】

榜首章  项目畅谈

1.1  项目概略

    1.1.1项目名称

    1.1.2 项目承建单位

    1.1.3 项目地址

    1.1.4 产品方案

    1.1.5 缔造规划

    1.1.6 缔造周期

    1.1.7 出资预算及资金筹集

1.2  可研报告编制单位

1.3  编制根据、原则、内容

    1.3.1 编制根据

    1.3.2 编制原则

    1.3.3 编制内容

1.4  项目缔造理由

1.5  项目效益分析

    1.5.1 经济效益分析

    1.5.2 社会效益分析

1.6  可行性研究结论

    1.6.1 商场猜想和项目规划

    1.6.2 原材料、燃料和动力供应

    1.6.3 选址

    1.6.4 项目工程技能方案

    1.6.5 环境保护

    1.6.6 工厂安排及劳动定员

    1.6.7 项目缔造打开

    1.6.8 出资预算和资金筹集

    1.6.9 项目财政和经济议论

    1.6.10 项目概括点判结论

1.7  首要经济技能政策

1.8  研究结论

第二章  项目单位根本状况

2.1  公司简介

2.2  公司政策

2.3  公司崇奉

2.4  公司处理

2.5  企业文化缔造

2.6  人力资源处理

第三章  项目提出的根据及必要性

3.1  项目提出的根据

3.2  项目缔造的优越性

3.3  项目缔造的必要性

第四章  商场分析及产品工艺技能方案

4.1  商场查询

    4.1.1 拟建项目产出物用途查询

    4.1.2 产品现有出产才华查询

    4.1.3 产品产量及出售量查询

    4.1.4 替代产品查询

    4.1.5 产品价格查询

    4.1.6 国外商场查询

4.2  作业商场猜想

    4.2.1 国内商场需求猜想

    4.2.2 产品出口或进口替代分析

    4.2.3 价格猜想

4.3  作业商场推销战略

    4.3.1 推销办法

    4.3.2 推销办法

    4.3.3 促销价格制度

    4.3.4 产品出售费用猜想

4.4  项目产品方案和缔造规划

    4.4.1 产品方案

    4.4.2 缔造规划

    4.4.3 工艺技能方案

    4.4.4 设备选择

4.5  项目产品出售收入猜想

第五章  厂址选择与缔造条件

5.1  资源和原材料

    5.1.1 资源评述

    5.1.2 原材料及首要辅佐材料供应

    5.1.3 需求作出产试验的材料

5.2  缔造区域的选择

    5.2.1 自然条件

    5.2.2 基础设备

    5.2.3 社会经济条件及其它应考虑的要素

5.3  厂址选择

    5.3.1 厂址多方案比较

    5.3.2 厂址举荐方案

第六章  工程技能方案

6.1  项目组成

6.2  出产技能方案

    6.2.1 产品标准

    6.2.2 出产办法

    6.2.3 技能参数和工艺流程

    6.2.4 首要工艺设备选择

    6.2.5 首要原材料、燃料、动力消耗政策

    6.2.6 首要出产车间安顿方案

6.3  总平面安顿和运送

    6.3.1 总平面安顿原则

    6.3.2 厂内外运送方案

    6.3.3 仓储方案

    6.3.4 占地面积及分析

6.4  土建工程

    6.4.1 首要建、构筑物的建筑特征与结构规划

    6.4.2 特别基础工程的规划

    6.4.3 建筑材料

    6.4.4 土建工程造价预算

6.5  其他工程

    6.5.1 给排水工程

    6.5.2 动力及共用工程

    6.5.3 地震设防

6.4  生活福利设备

第七章  节能

7.1  用能规划原则及节能规划标准

7.2  动力消耗种类和数量分析

7.3  动力供应状况分析

7.4  节能办法和节能作用分析

第八章  环境保护

8.1  缔造地址的环境现状

8.2  首要环境保护政策

8.3  缔造项目所在区域域质量现状及首要环境问题

8.4  施工期环境影响分析

8.5  运营期环境影响分析

8.6  环境污染防治办法

第九章  劳动安全卫生与消防

9.1  劳动安全卫生

9.2  消防

第十章  安排安排与人力资源装备

10.1  安排安排

10.2  人员装备

10.3  运营处理办法

10.4  处理办法及团队精神

10.5  人才战略

第十一章  项目安排处理与招招标

11.1  项目安排处理

11.2  工程项目的招标

第十二章  项目运营处理战略

12.1  绩效处理方案

12.2  商场营销战略

12.3  内部监控办法分析

第十三章  出资预算与资金筹集

13.1  编制根据

13.2  出资预算费用标准

13.3  出资预算

13.4  资金筹集

第十四章  财政猜想与分析

14.1  编制基准

14.2  根本假定

14.3  财政分析根据及阐明

14.4  产品本钱及费用预算

14.5  出售额猜想

14.6  利税分析

14.7  财政点评政策

14.8  财政分析结论

第十五章  项目风险分析及对策

15.1  项目风险分析

15.2  风险程度分析

15.3  防范和下降风险的对策

第十六章  结论与建议

16.1  结论

16.2  建议

附图、附表

1、项目方位图

2、首要工艺技能流程图

3、主办单位近5年的财政报表

4、项目所需作用转让协议及作用判定

5、项目总平面安顿图

6、首要土建工程的平面图

7、首要技能经济政策摘要表

8、项目出资概算表

9、经济点评类根本报表与辅佐报表

10、现金流量表

11、现金流量表

12、损益表

13、资金来源与运用表

14、资产负债表

15、财政外汇平衡表

16、固定资产出资预算表

17、流动资金预算表

18、出资方案与资金筹集表

19、单位产品出产本钱预算表

20、固定资产折旧费预算表

21、总本钱费用预算表

22、产品出售(运营)收入和出售税金及附加预算表